ANALISTA FISCAL SENIOR – SP

Multinacional de Campinas contrata:

Requisitos:

• Superior completo em Ciências Contábeis, Economia ou Administração;

• Exp.mínima de 3 anos na função, conhecimentos em impostos diretos e obrigações acessórias (PIS,COFINS, CS,IR), apuração de impostos, análise de contas;

• Desejável inglês intermediário.

Enviar currículo sob sigla “ANAF” para: viviane.teixeira@luandre.com.br

ANALISTA DE DEPARTAMENTO PESSOAL – SP

Empresa dedicada ao desenvolvimento, produção e fornecimento de soluções de alto conteúdo tecnológico, utilizados mundialmente em provedores de serviços de dados e voz contrata:

Requisitos:

• Superior completo ou cursando;

• Informática em nível de usuário (Excel, Word, etc.);

• Bom relacionamento inter-pessoal;

• Comunicação;

• Organização;

• Habilidade no trato de assuntos confidenciais.

Experiência:

• Dois anos em rotinas do departamento pessoal;

• Conhecer legislação trabalhista;

• Cálculos férias, admissão, rescisão, 13º salário, folha de pagamento, geração FGTS, INSS, IRRF, CAGED, RAIS, DIRF, controle ponto eletrônico, vivência na administração de benefícios.

Interessados enviar currículo para luciana.souza@asga.com.br com a sigla ADP.
Currículo com pretensão salarial.

ANALISTA DE PROCESSOS – RJ

Empresa multinacional contrata para o Rio de Janeiro:

Requisitos:

• Superior completo em Administração, Economia e/ou Engenharia.

• Experiência mínima de 3 anos na identificação / verificação / revisão / avaliação e análise de minutas de Políticas, Normas e Instruções.

• Desejável background financeiro e vivência anterior em consultorias.

• Conhecimento em programas de certificação da qualidade.

• Indispensável possuir inglês fluente.

ATENÇÃO: Os candidatos interessados devem enviar cv para bclara@grupofoco.com.br
Por favor cadastrar cv no site www.grupofoco.com.br

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO – RJ

Requisitos:

• Sexo feminino;

• Ensino médio completo, preferencialmente nível superior;

• Experiência com seguradoras ou corretoras de seguros, principalmente com benefícios;

• Conhecimentos avançados em  POWER POINT e EXCEL.

• Oportunidade efetiva.

Local de trabalho: CENTRO RJ;
SEGUNDA À SEXTA em horário comercial;
SALÁRIO + VT + VR + ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA

As interessadas devem cadastrar currículo no site: www.workliferh.com.br

ASSISTENTE DE DEPARTAMENTO PESSOAL – RJ

Empresa da área de Prestação de Serviços, localizada no centro do Rio, seleciona profissional com, no mínimo, 02 anos de experiência comprovada.

Necessário:

• Formação Nível Médio Completo ou Superior Cursando

• Pleno conhecimento e experiência em todas as rotinas do setor (Admissão, Demissão, Férias, Encargos Sociais, GEFIP, RAIS, DIRF, Apontamento de Folhas de Ponto, Cálculo de Horas Extras, CAGED, PPRA, e PCMSO)

• Experiência em Sistema de Folha de Pagamento RM FOLHA (DOS)

• Vale Transporte – Novo Sistema (RIOCARD)

Outras atividades:

• Arquivo

• Preposto em Audiências Trabalhistas

Será um diferencial:

• Capacidade para administrar conflitos e trabalhar sob pressão

• Facilidade para lidar com o cliente interno (funcionários)

Imprescindível conhecimento em Informática: Word, Excel e Internet.

A empresa oferece:
Remuneração de R$ 900,00 + VT + Cesta Básica + Assistência Médica.

Enviar currículo, COLADO NO CORPO DO E-MAIL, para drhempresa@yahoo.com.br, mencionando no campo assunto ASSIST.DP.

Executivos (e empresas) na fogueira.

Com a evolução natural das técnicas de RH e das ferramentas de administração, marketing e controle empresarial, esperava-se muito que todos os que se reciclam com alguma assiduidade em cursos, workshops e conferências de cases de sucesso, viessem a repeti-los na sua atividade profissional.

Mas…, nem sempre tal situação acontece!

Atualmente, quando uma estratégia empresarial não perdura muito mais que 6 meses e as incertezas são em maior número que eventuais fatos concretos, há que se parar para pensar se não haveria partes faltando nos quebra-cabeças de cada atividade.

E, também começam a surgir estudos do por que os executivos erram!

Está fora de dúvida que um bom preparo acadêmico, constantes atualizações na atividade profissional, ótimas ferramentas, recursos suficientes, informações sobre o produto e mercado, somadas à sua ‘garra’, são essenciais à um bom combatente.

Mas, qual o fosso que separa as atividades de sucesso das que vem à sucumbir?

Desde idos tempos, sabe-se que muitas discussões de idéias, por mais antagônicas que fossem, desde que embasadas em fundamentos técnicos e amparadas na realidade, quase sempre resultaram em soluções, se não excelentes, pelo menos condizentes com as reais possibilidades da ocasião.

Às vezes, também notamos que algumas soluções que falharam no passado, quando repetidas mais tarde redundaram em sucesso e vice-versa.

Mesmo hoje, algumas publicações de renome internacional vêm se dedicando ao relato de estudos do funcionamento ‘invisível’ de uma reunião (Business Week) e algumas de suas conclusões têm sido alvo de concordância por expressiva quantidade de executivos e, naturalmente, também de descaso por um menor número deles.

Relembrando o fator ‘tempo’, qual seria a melhor época para se aplicar uma nova idéia, ou lançar um produto? Haveria algo similar aos “7 anos de pragas do Egito?

E o fator local? Não digo dos mercados, que mesmo globalizados ainda carregam nuances que determinam o resultado final de uma ação, mas falo do local onde as decisões empresariais são tomadas. Não seriam alguns locais de trabalho, pântanos invisíveis para as mentes ali trabalhando?

E dos executivos envolvidos? Quantos deles estão à altura dos desafios e mesmo estando, quantos podem dar a melhor contribuição numa determinada reunião? Não conseguimos discernir alguém com uma extensa e invisível ‘venda nos olhos’, ao lado de outro com uma visão de águia?

Caímos numa situação que aparentemente não possui solução fora do fator sorte ou da magia rasteira.

Mas, se observarmos o primado da experimentação científica, introduzida por ibn Al-Haytham há séculos, e de posse de alguns roteiros e seguirmos ainda alguns preciosos conselhos da antiguidade, podemos reduzir, senão eliminar, a quantidade de incertezas pertinentes à uma ação específica.

A primeira: reuniões são concentrações energéticas formidáveis e obedecem a uma estrutura consistente e provada há milênios.Basta conferir quais empresas nelas se baseiam e que sobrevivem, sem grandes sobressaltos, por décadas.

A segunda: cada executivo(a) é um caldeirão de energia que se for colocado na posição correta, à época apropriada, dará o melhor de si.

A terceira: cada local de reunião exibe uma energia peculiar que poderá realçar ou toldar os resultados, ou mesmo a do local de trabalho de cada executivo (ou domicílio), podendo indispô-lo ou fortalecê-lo com os resultados pretendidos de uma reunião.

A quarta: só existe equipe, se esta não for competente, o presidente pode ser uma sumidade que os resultados serão pífios –mas mesmo se este for incompetente, desde que operando dentro de uma estrutura correta, os resultados poderão ser muito bons.

A quinta: saiba o que pretende alcançar, como e onde, renove-se constantemente, pois a pior situação é a de ter as ferramentas corretas, as informações precisas, o mercado aferido, a melhor equipe, mas o produto errado!

Fonte: Portal HSM On-line

21/08/2007
Antunes, Marcelo F.

Engenheiro eletricista/eletrônica (E.E. Mauá/1ª turma) foi ativo empresário até a abertura do mercado brasileiro em 1990. Criou diversas empresas e também participou de joint ventures: duas no Brasil (1979/1983 e 1986/1990) e outra na então Alemanha Ocidental (1975/1985).