VOCÊ É HANDS ON?

Novembro 25, 2007

(Max Gehringer / Colunista da Revista EXAME)

“Vi um anúncio de emprego. A vaga era de Gestor de Atendimento Interno, nome que agora se dá à Seção de Serviços Gerais. E a empresa exigia que os interessados possuíssem – sem contar a formação superior – liderança, criatividade, energia, ambição, conhecimentos de informática, fluência em inglês e não bastasse tudo isso, ainda fossem HANDS ON. Para o felizardo
que conseguisse convencer o entrevistador de que possuía essa variada gama de habilidades, o salário era um assombro: 800 reais. Ou seja, um pitico.
Não que esse fosse algum exemplo fora da realidade. Ao contrário, é quase o paradigma dos anúncios de emprego. A abundância de candidatos permite que as empresas levantem cada vez mais a altura da barra que o postulante terá de saltar para ser admitido.
E muitos, de fato, saltam. E se empolgam. E aí vêm as agruras da super-qualificação, que é uma espécie do lado avesso do efeito pitico…
Vamos supor que, após uma duríssima competição com outros candidatos tão bem preparados quanto ela, a Fabiana conseguisse ser admitida como gestora de atendimento interno.. E um de seus primeiros clientes fosse o seu Borges, Gerente da Contabilidade.

Seu Borges: — Fabiana, eu quero três cópias deste relatório.

Fabiana: – In a hurry!
Seu Borges: — Saúde.
Fabiana: – Não, Seu Borges, isso quer dizer “bem rapidinho”. É que eu tenho fluência em inglês. Aliás, desculpe perguntar, mas
por que a empresa exige fluência em inglês se aqui só se fala portugues?
Seu Borges: – E eu sei lá? Dá para você tirar logo as cópias?
Fabiana: — O senhor não prefere que eu digitalize o relatório? Porque eu tenho profundos conhecimentos de informática.
Seu Borges: — Não, não.. Cópias normais mesmo.
Fabiana: — Certo. Mas eu não poderia deixar de mencionar minha criatividade. Eu já comecei a desenvolver um projeto pessoal visando eliminar 30% das cópias que tiramos.
Seu Borges: – Fabiana, desse jeito não vai Dar!
Fabiana: – E eu não sei? Preciso urgentemente de uma auxiliar.
Seu Borges: — Como assim?
Fabiana: – É que eu sou líder, e não tenho ninguém para liderar. E considero isso um desperdício do meu potencial energético.
Seu Borges: — Olha, neste momento, eu só preciso das três cópias.
Fabiana: – Com certeza. Mas antes vamos discutir meu futuro…
Seu Borges: – Futuro? Que futuro?
Fabiana: — É que eu sou ambiciosa. Já faz dois dias que eu estou aqui e ainda não aconteceu nada.
Seu Borges: – Fabiana, eu estou aqui há 18 anos e também não me aconteceu nada!
Fabiana: — Sei. Mas o senhor é hands on?
Seu Borges: — Hã?
Fabiana: — Hands on….Mão na massa.
Seu Borges: – Claro que sou!
Fabiana: – Então o senhor mesmo tira as cópias. E agora com licença que eu vou sair por aí explorando minhas potencialidades.
Foi o que me prometeram quando eu fui contratada.”

Gostei muito desta histórinha!!!

Quando seleciona um funcionário, você sabe exatamente o que ele vai fazer?
Até que ponto usamos todas as capacidades dos nossos funcionários?

Analise e reflita.

[]´s


GERENTE / COORDENADOR DE RH – RJ

Setembro 19, 2007

Requisitos:

  • Experiência mínima de 5 anos;
  • Superior completo em: Direito, Administração, Economia e Psicologia;
  • Profundo conhecimentos em Legislação Trabalhista e Previdenciária;
  • Pós-graduado ou MBA;

Horário de Trabalho:

08:00 às 18:00 – 2ª a 5ª feira
08:00 às 17:00 – 6ª feira

Experiência:

  • Departamento Pessoal;
  • Departamento de RH;
  • Procedimentos e Normas;
  • Processo de RH;
  • Auditoria Trabalhista;
  • Profundo conhecimento do Sistema RM;
  • Benefícios;
  • Recrutamento e Seleção;
  • Avaliação de Cargos e Salários;
  • Implatação de Recursos Humanos;
  • Treinamento.

Salário compatível ao mercado + benefícios (Assistência Médica, Assistência Odontológica, Seguro de Vida, PLR, Cesta Básica, Convênio Farmácia, Ticket Refeição e Auxílio Creche)

Favor enviar currículo detalhado para rhvitae2007@yahoo.com.br.


GESTÃO DO TEMPO: VOCÊ SABE COMO COMEÇAR?

Setembro 12, 2007

Boa noite amigos,

Oficialmente voltei hoje do feriado e por isso não tive como postar nada nestes últimos dias. Desculpe!

Hoje vou falar sobre a arte de gerir melhor o tempo. Estive lendo alguns artigos e reportagens a respeito e vou dar a minha opinião sobre o assunto.
Quando pensamos em gestão de tempo, logo nos vem à mente o super executivo que assobia e chupa cana ao mesmo tempo.
Não se preocupem pois não é assim que a coisa funciona!

A gestão do tempo nada mais é do que organização das rotinas. Rotinas mal gerenciadas ocasionam estresse, fadiga, alem da queda de produtividade no trabalho. Abaixo darei algumas dicas sobre como gerir melhor o seu tempo.

  1. Faça um mapa com todas as suas rotinas;
  2. Depois separe as rotinas diárias das eventuais e use esta lista como base;
  3. Defina a prioridade de cada uma das tarefas;
  4. Reserve a parte da manhã para as suas rotinas diárias e a parte da tarde para a resolução de problemas e reuniões.

Observações importantes:

  • Trabalhe sempre com a lista, pois só desta forma alcançará melhor produtividade.
  • Mantenha a concentração e tente se desligar do mundo a sua volta.
  • Delegue tarefas, ninguém faz tudo sozinho.
  • Não verifique o seu e-mail a cada 10 minutos, estipule horários mais espaçados para que não atrapalhe o seu trabalho.

Estas medidas estão me ajudado muito na organização do meu tempo. Deixe aqui o seu comentário, caso tenha alguma outra sugestão.

[]´s


LIVRO DA SEMANA: Gestão Empresarial – Casos e Conceitos de Evolução Organizacional

Setembro 10, 2007

GESTÃO EMPRESARIAL Pesquisas mostram que a evolução dos estudos organizacionais entra em sintonia com a evolução econômica, política, social e antropológica do desenvolvimento das sociedades.

Gestão Empresarial – Casos e conceitos de evolução organizacional apresenta teorias e práticas de gestão, sedimentadas em pilares como: compilação dos principais assuntos de gestão ministrados em cursos de especialização, ênfase no teor longitudinal de gestão em organizações, exposição de múltiplos exemplos da realidade brasileira e relatos de pesquisas com instituições de ensino superior e exercícios.

Organizado por Éder Paschoal Pinto, professor doutor pela FGV-SP e profissional com mais de 20 anos de experiência em companhias de diversos setores da economia brasileira, o livro reúne autores de peso na construção de uma obra completa sobre gestão no Brasil, que oferece da teoria à prática um excelente guia para graduandos em cursos de Administração e áreas afins em todo o país.


EMPREGO: GERENTE STRATEGIC FINANCE – RJ

Setembro 10, 2007

A Ernst & Young presta assessoria a empresas que atuam em todos os segmentos – desde aquelas que estão começando a crescer até organizações que tenham participação ativa no mercado global – com o objetivo de identificar e capitalizar oportunidades de negócios.

Requisitos:

  • Formado em Administração, C. Contábeis, Economia ou Engenharia;
  • Desejável pós-graduação e/ou mestrado em Finanças ou Administração com ênfase em Finanças;
  • Inglês fluente e Espanhol desejável;
  • Domínio completo do Excel;
  • Experiência prévia, de pelo menos três anos, em estruturação e análise de projetos, avaliação econômico financeira de empresas ou em área de crédito de pessoa jurídica de bancos comerciais.

A empresa oferece:
Salário competitivo, Vale Refeição, Vale Alimentação, Vale Combustível, Ass. Médica e Odontológica, entre outros benefícios compatíveis com uma empresa multinacional;
Excelente ambiente de trabalho;
Plano de Carreira.
Os interessados deverão se cadastrar no site www.vagas.com.br/76857